一个布局方案物流线路设计是否合理，需要计算各个方案中各种物料的物流强度，然后各种物料的物流强度之和便是工厂的物流强度，各个方案中物流强度越小其物流路线设计越合理。

要做好智能工厂的规划，需要综合运用这些核心要素，从各个视角综合考虑，从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划，建立具有前瞻性和实效性的智能工厂。

穷者通、通则变、变则达、达之长久”，老板作为企业经营者，必须让公司核心人员搞懂企业的业务模式和运营模式;对现行市场和公司人员结构进行盘点，构建核心团队;同时发扬正能量、激励正能量、铲除负能量，企业管理人员使用必须以德为先;过程中找到企业适合全球竞争的突破口，让企业平稳转型，找到新的利润中心。在当下整个经济社会正在发生快速转型的大背景下，企业要想能存活下来，甚至能过得很好，更或者能持续“小康”，势必要着眼未来，快速解决企业当下的问题。

精益化、数字化、智能化，是企业精益之路的三个阶段，也是企业要实现基业长青的必经之路。

适当的交期是指制订采购计划到货时间与生产材料的调配、制造、运送时间及采购人员选定适当的交易对象、购买以及议价所必要的时间。如果无视制造业的客观进度，一味强调交货日期很短的订货，必然无法期待以“适当的价格”取得“良好的货品”。因此，采购人员需要经常和请购部门接触，在友好而和谐的气氛中根据双方的情况以协调设定适当的交货日期。

掌握了正确的工作方法，掌握了切合管理实际的执行工具，不仅使我们少走很多弯路，还会提高员工的工作效率，提升员工的积极性和幸福感。

MODAPTS(时间模特)法是澳大利亚的海特博士在1966年创立的模特排时法，简称MOD法。是一种高效的标准时间设定方法，它的基本原理来源于大量的人机工程实验结果。

中国重点推进高档数控机床与基础制造装备，自动化成套生产线，智能控制系统，精密和智能仪器仪表与试验设备，关键基础零部件、元器件及通用部件，智能专用装备的发展。智能装备产业链上游主要是钢材、铝材、重要零件等，中游为智能装备产业，下游为智能装备的应用，智能装备主要的应用领域主要包括汽车制造、数码3C、工程机械等。

库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标之一。通过提高库存周转率，企业可以降低库存成本、减少资金占用，提高资金利用效率。下面将介绍PMC提高库存周转率的具体步骤。

不难明白，精益转型是企业提高效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。

在现代企业中，PMC是一个至关重要的部门。它负责协调和管理各个部门之间的物料流动，确保生产过程的顺利进行。